un modèle d’affaires décrit comment une entreprise crée, distribue et capture de la valeur. Il pourrait exister autant de modèles d’affaires que d’organisations tant chacune est unique.
Label ou certification ? Telle est la question… Dans le milieu de la RSE, ces deux termes sont employés régulièrement et souvent à tort et à
Les salons de professionnels sur le thème de la RSE sont des occasions à ne pas manquer pour échanger avec les professionnels du secteur, assister à des conférences sur divers sujets RSE ou encore participer à des ateliers interactifs enrichissants. C’est aussi une vitrine pour de nombreuses entreprises qui souhaitent partager leurs actions et mettre en avant leurs produits ou services.
La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), qui s’appliquera à partir du 1er janvier 2024, n’est pas la première directive européenne cherchant à normaliser le reporting
En 2017, l’AFNOR lance les premières évaluations de son nouveau label Engagé RSE. Ce label, basé sur la norme ISO 26000, a rapidement su trouver
e texte de la CSRD pourrait marquer un virage décisif dans notre course vers un monde durable. Cette directive vise plus de 50 000 entreprises, en se concentrant en priorité sur celles qui ont le plus d’impact (des plus grandes aux plus petites). C’est un bon premier pas, mais nous restons loin de la ligne d’arrivée. Le champ d’action de la CSRD est donc voué à s’élargir si nous voulons relever les défis qui nous attendent. Il y a fort à parier qu’une dichotomie naîtra, entre ceux qui subissent la législation et ceux qui l’auront anticipée. Inutile de préciser que ce sont ceux qui l’auront anticipée qui ressortiront les grands gagnants de cette transition.
Notre monde actuel n’est pas viable. Il doit se transformer en profondeur pour que les êtres vivants qui le composent, nous y compris, puissent continuer
Finalement, la performance d’aujourd’hui est-elle encore purement économique par la poursuite des intérêts des associés ? Sociale en contribuant à l’épanouissement personnel des employés de la société à travers un objectif commun ? Environnementale en minimisant son impact sur la planète et ses ressources naturelles malgré son activité ? Et pourquoi pas les trois à la fois ? C’est en tout cas là l’ambition de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ; celle de concilier ces trois composantes dans une seule et même performance.
Par où commencer, quand on n’y connait pas grand-chose mais qu’on souhaite intégrer la RSE à son entreprise ? Quels sont les leviers à actionner ? Pour répondre à ces questions, il faudrait proposer un « guide ultime » de la RSE, pour que toutes les entreprises puissent s’y retrouver. Ça tombe bien, ce guide, il existe, et il s’appelle ISO 26000.
